Coaching Ejecutivo

Programa Certificado

Coaching Ejecutivo

¿Sabías que las empresas que combinan el coaching en sus programas de entrenamiento mejoran la rentabilidad en un 85%? y las empresas que aplican la formación tradicional 23%

¿Sabías que el 99% de las empresas que aplican coaching en sus líderes mejoran su comunicación, trabajo en equipo, servicio de atención al cliente, y planificación de objetivos y metas?

General Electric, Sony, Johnson and Johnson, Ernst & Young, Hewlett Packard, IBM… son algunas de las empresas pioneras en la utilización de coaching, todas ellas se encuentran entre las empresas más importantes del mundo.

Vivimos un momento en el que el mercado profesional está en plena transformación, donde viejos patrones están desapareciendo y otros caminos se abren en el nuevo paradigma laboral.

Los altos ejecutivos de las principales empresas exitosas de hoy están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y a superar los cada vez más difíciles retos a nivel organizacional y personal.

Es por eso que el Coaching, ha surgido como una de las disciplinas de mayor crecimiento y notoriedad en el mundo del entrenamiento.

Las organizaciones, por su parte, también están percibiendo los beneficios del Coaching para ayudar, retener y desarrollar talento.

Relacionar el entrenamiento ejecutivo con la estrategia de negocios es particularmente crucial en toda empresa, el entrenamiento debe estar entrelazado con los resultados que la compañía desea alcanzar.

El Coaching Ejecutivo es una relación colaborativa entre un Ejecutivo y un Coach, y tiene por objetivo lograr un cambio comportamental sostenido y modificar la calidad de trabajo del Ejecutivo y su vida personal.

Es un proceso de desarrollo gerencial que se lleva a cabo mediante un acompañamiento personal y profesional para el posterior impacto en la organización.

Está claro que un Proceso de Coaching puede hacer una diferencia significativa en la eficacia profesional y organizacional, cambiando comportamientos, mejorando el trabajo en equipo, las relaciones interpersonales, la comunicación, gestionando el estrés, fijando objetivos, etc.

Un Proceso de Coaching se define como reuniones periódicas entre un Ejecutivo y un Coach Ejecutivo entrenado y calificado, diseñadas para producir cambios positivos en el comportamiento empresarial en un marco de tiempo limitado.

Un Coach Ejecutivo:

  • No comparte sus experiencias: eso lo hacen los mentores
  • No asesora: eso lo hacen los consultores
  • No imparte conocimientos específicos: eso lo hacen los facilitadores
  • No se involucra en cuestiones personales: eso lo hacen los terapeutas.

Los mejores y más eficaces Coaches Ejecutivos tienen una formación en Coaching combinada con educación académica en negocios y experiencia ejecutiva.

El coaching ejecutivo es una relación individualizada, uno a uno, diseñada para asistir a ejecutivos y managers en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y rendimiento en el trabajo. El ejecutivo recibe un feedback completo a partir de múltiples recursos, y el coach y el ejecutivo trabajan juntos en el desarrollo de estrategias, alternativas y opciones para afrontar determinadas situaciones.

Es un proceso de entrenamiento y transformación, mediante el cual las personas aprenden a ser conscientes de la importancia del lenguaje sobre sus interpretaciones y sus acciones y en consecuencia en la obtención de resultados y calidad de vida.

Beneficios del coaching ejecutivo: 

Nuevas técnicas para acceder a un nuevo cargo dentro de la organización. Asistir a ejecutivos de alto rendimiento cuyo estilo de personalidad influye negativamente en sus relaciones con sus iguales, personal y clientes. Trabaja con ejecutivos que desean desarrollar el horizonte profesional  sus expectativas.  Realizar un seguimiento en cambios de rendimiento. Incrementar la capacidad del ejecutivo para gestionar y dirigir una organización. Desarrollar las habilidades directivas, tales como: comunicación eficaz, delegación, empatía, orientación al logro, etc. Mejorar las técnicas de liderazgo, gestión y creación de equipos.  Asistir al ejecutivo para que sea capaz de trabajar más eficazmente en una estructura organizativa cambiante. Trabajar con un líder para asistir a los demás en los procesos de transición.


Habilidades de Liderazgo que se desarrollan en un proceso de Coaching ejecutivo:

  • Orientación al logro y resultados
  • Comunicación eficaz
  • influencia y persuasión
  • manejo de poder
  • Gestión y desarrollo de equipos
  • Gestión y aceptación al cambio
  • Auto-liderazgo
  • Gestión de emociones
  • Escucha activa
  • Generación de compromisos

Programa Certificado

Coaching Ejecutivo

Dirigido a:

Gerentes, coaches, consultores, ejecutivos, empresarios y todas aquellas personas que pretendan expandir sus conocimientos en herramientas de coaching para el desarrollo del equipo humano, trabajando en  las capacidades personales de cada uno de los integrantes, mejorar las aptitudes de liderazgo e incrementar la empatía de los directivos hacia sus equipos.

Metodología:

Aprendizaje práctico, material de apoyo, videos, y clases con mentoring. Análisis con teoría de casos. Role -Play.  Los participantes realizan sesiones de coaching con observación y feedback. Exposiciones, trabajos grupales, examen teórico y práctico.

Contenido:

1.- Introducción al coaching Ejecutivo:

El trabajo de un Coach ejecutivo es dejar salir el potencial de su coachee, ayudándolo a hacer el mejor uso posible de su conocimiento, inteligencia y experiencia. Apoya a su cliente reconociendo, mejorando y apalancando sus fortalezas, a la vez que identifica y mejora sus conocimientos y habilidades en áreas clave para su desempeño.

  • Que es y que no es coaching ejecutivo
  • El rol de un coach
  • Proceso de coaching ejecutivo

2.- El coach y la empresa:

Mediante el Coaching, un líder puede hacerse más efectivo como individuo, permitiéndole ejecutar mejor la estrategia de la empresa.

  • La empresa y el ejecutivo
  • liderazgo y circulo de dirección
  • Herramientas de Liderazgo
  • Herramientas: Maslow
  • Herramientas de motivación
  • Fedback 360

3.- Coaching y liderazgo de Equipos:

En Coaching Ejecutivo se trabaja a a través de sesiones de coaching ya sea individuales y grupales, planteándose objetivos con el fin de potenciar la confianza en el equipo. Dirigir un equipo de empleados con eficacia. Desarrollar habilidades necesarias para dirigir, ser más productivo, organizar mejor el tiempo o planificar un equipo de trabajo con eficacia.

  • Coaching de equipos
  • Equipos de alto rendimiento
  • Proceso de coaching de equipos
  • Coaching sistémico de equipos
  • Coaching para diferentes tipos de equipos

4.- Mentoring y Coaching

Diferenciar la labor de un mentor y de un coach. el mentoring es una herramienta para ayudar al desarrollo de las personas a través de trasmitir conocimiento intercambiando vivencias y experiencias con el fin de incrementar el potencial del ejecutivo y generar nuevos aprendizajes. El trabajo de un Coach ejecutivo, es dejar salir el potencial de su entrenado, ayudándolo a hacer el mejor uso posible de su conocimiento, inteligencia y experiencia.

  • El mentor y el Coach
  • Rol de mentoria
  • Formación de competencias
  • Coaching: Desarrollo de personas
  • Proceso de Coaching, estructura y pasos del modelo
  • Dinámica de la sesión.

5.- Habilidades de Coaching ejecutivo

Con el coaching ejecutivo buscamos conseguir resultados esperados duraderos en el tiempo. Con un aprendizaje bien asimilado, el directivo y el equipo podrán seguir su trayectoria profesional con solidez y con un camino bien definido.

  • Habilidades de escucha
  • Habilidades al preguntar
  • Proceso de aprendizaje y concientización
  • La práctica del Coaching
  • Objetivos, medición de resultados.

6.- Coaching emocional: 

Hablar de emociones es hablar también de Acción. Se trata de proporcionar inteligencia a la emoción transformándola en algo productivo, abriéndonos a la posibilidades de acción efectiva.

  • Gestión de la Emoción: Reconocer la emoción y aceptarla.
  • Profundizar y descubrir los motivos
  • Analizar acciones posibles
  • Generar un compromiso de Acción
  • Dirección Emocional, cómo inspirar al equipo
  • Competencias básicas, los factores de rendimiento
  • Talento Emocional, cómo desarrollarlo

Programa certificado: Coaching Ejecutivo

Más información: Wa. +591 77566758


Docente:

Karina Madueño es Coach ontológico internacional certificada en Argentina por FICOP. Life coach Profesional certificada por ICI, ACICI- Colombia. Coach organizacional sistémico-Cocrear, EICP, Argentina. Diplomado en Liderazgo Transformacional, Diplomado en Liderazgo de Excelencia, México. Experto en Inteligencia motivacional y Coaching Personal. Programa de Liderazgo México D.F. y Estudios en Psicología positiva. Certificación en PNL, Directora Escuela Lidera Coach y Centro Lidera Mujer.

www.karinamadueno.coach


Organiza: Lidera Coach

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